Seit 2009 beraten und unterstützen wir Unternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum. Die Themen hierbei umfassen hauptsächlich strategische Unternehmensausrichtungen, Change.- Turnaroundmanagement. Hierbei spielen die Sektoren Personal, Finanzen und Strategie eine wichtige Rolle. Unser Spezialgebiet befindet sich im Überbegriff Krise wieder. Ob Strategie, Erfolgs, Liquiditäts, oder Stakeholderkrise, mit uns haben Sie den richtigen Partner an Ihrer Seite.
Auszug aus der Referenzliste
Internat. Maschinen-und Anlagenbauer für Ziegelwerke; Erstellung Komplettanlagen mit Einzelauftragsvolumen
bis 30 Mio. €; Gesamtumsatz der Gruppe: 200 Mio.€ | CEO, CRO
Internat. Maschinen-und Anlagenbauer| CEO, CRO
Internat. Anlagenbauer I Geschäftsleitung Interim-CFO, Basel II Analyse
Reha Klinik I Basel II Analyse, M&A
Textilveredler I Interim-CFO
Autohaus I Geschäftsleitung, CFO, M&A, Restrukturierung
Autohaus I Externer CEO
Metallverarbeitung I CFO, M&A
Gießerei Norddeutschland I CEO, Restrukturierungsprozesse
Gießerei Süddeutschland I M&A, externer CEO
CNC-Dreherei I Sanierung und Neuausrichtung
Großschreinerei Industriemöbel I Sanierung, Restrukturierung betrieblicher Prozesse
Generalübernehmer Im Hausbau I externer CEO, CFO, Restrukturierung