Leistungen

Mit einer Ausweitung der unternehmerischen Aktivitäten geht oft die Erweiterung der Produktions- oder Leistungskapazitäten einher. Das bedeutet, dass die Expansion eines Unternehmens im Regelfall mit Investitionen verbunden ist, die dann wiederum einer Finanzierung bedürfen.

Bei der Expansion eines Unternehmens sind viele Dinge zu bedenken. Viele Prozesse sind neu zu definieren; Verträge und Unternehmensstrukturen müssen angepasst, Mitarbeiter  neu geschult und neue Strategien erarbeitet werden.

Viele Unternehmen, die in eine Liquiditätskrise geraten, sind sanierungsfähig. Die Auslöser sind mannigfaltig. Dennoch überstehen auch sanierungswürdige Unternehmen oft eine solche Krise nicht, weil dem Management das Knowhow für eine umfassende Kehrtwende fehlt, oder weil die finanzierende Bank bei ihrer Risikoabwägung zu dem Schluss kommt, dass ein weiteres Engagement abzulehnen ist. Besonders in einer beginnenden Krise ist es erforderlich, die Balance zwischen Sofortmaßnahmen zur Liquiditätssicherung und Ergebnisverbesserung, sowie langfristigen Maßnahmen zur Neupositionierung zu finden. Ist der Cashflow bereits negativ, zählt vor allem eins: Werthaltige verständliche und transparente Konzepte und Umsetzungsgeschwindigkeit.

Hier setzt unsere Sanierungsberatung, bzw. das Turnaroundmanagement an.
Insolvenzmanager unterstützen vornehmlich den Insolvenzverwalter bei der Weiterführung sanierungsfähiger Unternehmen, bei der Unternehmenssanierung, der Vorbereitung der übertragenden Sanierung, der Erstellung eines Insolvenzplanes, der Wiedergewinnung positiver Cash Flow bzw. der Wiederherstellung der Kapitaldienstfähigkeit. In der Regel identifizieren Insolvenzmanager gemeinsam mit den Führungskräften und dem Insolvenzverwalter sanierungsfähige Geschäftsbereiche und setzen dort die notwendigen Sanierungsschritte um. Von Vorteil dabei ist, dass Insolvenz-Manager meist nur befristet tätig sind.

Sehen Sie sich unter unseren Leistungen unser Dienstleistungsspektrum an. Gerne stehe ich Ihnen für ein kostenloses Kontaktgespräch zur Verfügung.

Expansionsmanagement

  • Organisation administrativ und operativ
  • Coaching Personal
  • Geschäftsplanentwicklung und Unternehmenskonzeption inkl. Investplanung
  • Markt & Marketing
  • Im Bedarfsfalle, Beauftragung und Kontaktierung der verschiedenen Fachanwaltskanzleien zur Prüfung der rechtlichen Situation

Sanierungs- Rationalisierungskonzeption

  • Analyse der Schwachstellen im Unternehmen, Identifizierung des profitablen Unternehmenspotenzials durch Due Diligence Prüfungen
  • Aufbau einer veränderten Unternehmens- und Organisationsstruktur
  • Restrukturierung der Organisation und Betriebsabläufe
  • Identifizierung von geeigneten Investitionsobjekten
  • Findung geeigneter Geschäftsfelder für eine mögliche Neuausrichtung
  • Erarbeitung eines neuen Businesskonzepts
  • Unterstützung bei Verhandlungen mit Banken und Behörden
  • Unterstützung bei der Findung neuer Investoren
  • Intensive Betreuung des Managements in der Phase bis zur Übertragung und auch darüber hinaus
  • Mandatieren von seriösen Fachanwaltskanzleien zur Prüfung der vorherrschenden rechtlichen Situationen (Paketlösung)

Insolvenzmanagement

  • Massesicherung
  • Liquiditätssicherung
  • Erstellen eines Maßnahmenkatalog zur kurzfristigen Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes (Liquiditätssicherung)
  • Analyse des aktuellen Geschäftsumfeldes
  • Prüfung der Kostenstruktur
  • Controlling, Reporting für Insolvenzverwalter
  • Schwachstellenanalyse
  • Kommunikation mit Kunden und Lieferanten
  • Überwachen der ein. und ausgehenden Warenströme
  • Motivation der Mitarbeiter

Interimsmanagement

  • Aktive Unterstützung des operativen Geschäfts in Form eines Interimsmanagements
  • Vorstand/ Geschäftsführung
  • Krisen-Management (Krisenbewältigung)
  • Unternehmens-Verkauf, Liquidierung
  • Überbrückung einer vakanten Stelle
  • Übernahme von Personalverantwortung
  • Change-Management
  • Reengineering
  • Restrukturierung und Turn-Around-Management
  • Bereichsleitung, Projektleitung
  • Coaching
  • Innovations-Management